Amiben Hiszek

Egy településnek nem feltétlenül kell újabb és újabb nagy attrakciókat építenie ahhoz, hogy turisztikai célponttá váljon.

Sok esetben már most is rendelkezésre állnak azok az értékek, amelyekből turisztikai kínálat építhető:

természeti környezet;

helyi történetek és hagyományok;

épített örökség;

helyi ételek és termékek;

rendezvények;

szálláshelyek;

vendéglátóhelyek;

helyi vállalkozók;

közösségi kezdeményezések;

sport- és szabadidős lehetőségek.

A kérdés az, hogy ezeket össze tudjuk-e kapcsolni.

Én ebben látom a települési turizmusfejlesztés egyik legnagyobb lehetőségét.

Települések Turisztikai Lehetőségeinek Feltárása

Különösen közel áll hozzám a vidéki és kistelepülési turizmus.

Egy település fejlesztésénél először nem azt kérdezem:

„Mire van pénzünk?”

Hanem:

„Mink van már?”

Ezután azt vizsgálom:

• milyen értékek találhatók a településen;

• ezek közül mi lehet turisztikailag érdekes;

• milyen látogatói igényre lehet építeni;

• milyen vállalkozások kapcsolhatók be;

• milyen új turisztikai termék alakítható ki;

• hogyan lehet meghosszabbítani a látogatók tartózkodását;

• hogyan lehet a szezont kitolni;

• és milyen fejlesztés lehet gazdaságilag is fenntartható.

A cél nem egy újabb „szép turisztikai koncepció”.

A cél egy működő rendszer.

A Turizmus Számomra Ökoszisztéma

• Egy turista ritkán csak egyetlen szolgáltatást vásárol.

• Szállást keres.

• Eszik egy étteremben.

• Programot választ.

• Helyi terméket vásárol.

• Rendezvényre megy.

• Kerékpározik.

• Kirándul.

• Találkozik a helyi emberekkel.

Ez azt jelenti, hogy a turizmusban egyik helyi szereplő sikere hatással lehet a másikéra is.

Ezért a munkám során arra törekszem, hogy:

Helyi érték → turisztikai termék → vállalkozás → együttműködés → látogatói élmény → helyi gazdasági érték

rendszer jöjjön létre.

Önkormányzat + Vállalkozás + Közösség

A települési turizmus nem lehet kizárólag önkormányzati feladat.

A sikerhez szükség van azokra is, akik a turisztikai szolgáltatásokat ténylegesen létrehozzák és működtetik.

Ezért fontosnak tartom az önkormányzatok, helyi vállalkozások, szolgáltatók és civil-közösségi szereplők együttműködését.

Önkormányzat: koordináció, infrastruktúra, környezet és fejlesztési irány.

Vállalkozások: szolgáltatás, innováció és gazdasági érték.

Helyi közösség: identitás, történetek, hagyományok és helyi tartalom.

Turizmus: az összekötő rendszer.

A Szezonhosszabítás Számomra Kulcskérdés

Sok vidéki turisztikai vállalkozás legnagyobb problémája nem az, hogy nincs egyáltalán vendég.

Hanem az, hogy a vendégforgalom túl rövid időszakra koncentrálódik.

Ezért keresem azokat a lehetőségeket, amelyekkel a település vagy a turisztikai vállalkozás a főszezonon kívül is értéket tud kínálni.

Ilyenek lehetnek például:

• gasztronómiai programok

• helyi termékek

• sport

• természetjárás

• kulturális programok

• workshopok

• tematikus hétvégék

• rendezvények

• családi programok

• aktív turizmus

A cél nem az, hogy mesterségesen „minden hónapra programot gyártsunk”.

Hanem az, hogy minden évszakban legyen valódi oka a látogatásnak.

Nemcsak Turistákat Szeretnénk

Fontosnak tartom, hogy egy település ne pusztán látogatószámot akarjon növelni.

A valódi kérdés:

Mennyi értéket teremt a turizmus helyben?

Ha egy látogató:

• helyi szálláshelyen alszik,

• helyi étteremben étkezik,

• helyi terméket vásárol,

• helyi programon vesz részt,

• helyi szolgáltatást vesz igénybe,

akkor a turizmus nem egyszerűen látogatót hoz.

Helyi gazdasági aktivitást generál.

Éppen ezért a turizmusfejlesztést a helyi gazdaságfejlesztéssel együtt érdemes kezelni.

Hogyan Dolgozom?

A munkám alapja a feltárás → rendszerezés → priorizálás → fejlesztés → megvalósítás logikája.

1. Feltárom a helyzetet

Megnézem, milyen értékekkel, szolgáltatásokkal, vállalkozásokkal és lehetőségekkel rendelkezik a település vagy a vállalkozás.

2. Összekapcsolom a lehetőségeket

Megkeresem azokat a pontokat, ahol különálló értékekből közös turisztikai termék vagy élmény hozható létre.

3. Prioritásokat állítok fel

Nem minden ötletet kell megvalósítani.

Azt keresem, mely projekteknek van valódi turisztikai és gazdasági értelme.

4. Működési modellben gondolkodom

Egy fejlesztés csak akkor értékes, ha hosszabb távon működtethető.

Ezért fontos a működtetés, a költség, a bevételi lehetőség és a felelősségi körök vizsgálata.

5. Megvalósítható irányokat keresek

A cél nem az, hogy minél nagyobb projekt szülessen.

A cél az, hogy megvalósítható projekt szülessen.

20+ év Turisztikai Tapasztalat

Pályám során több országban, különböző turisztikai és vállalkozói környezetben dolgoztam.

Magyarország | Egyesült Királyság | Spanyolország

Ez a nemzetközi tapasztalat megtanított arra, hogy a turizmust ne egyetlen piac vagy egyetlen működési modell szemszögéből vizsgáljam.

A különböző tapasztalatokat ma elsősorban abban használom, hogy gyakorlati, piaci és vállalkozói szemlélettel közelítsek a turisztikai problémákhoz.

Szálláshelyek: A Turisztikai Rendszer Részei

A települési turizmusfejlesztés mellett a szálláshelyek teljesítményével is foglalkozom.

A turisztikai kínálat, a szálláshelyi árképzés, a kihasználtság, a tartózkodási idő és a szezonális kereslet egymással összefügg.

Ezért a szálláshelyek esetében olyan kérdéseket vizsgálok, mint:

• Hogyan lehet javítani a bevételt?

• Hogyan lehet csökkenteni a szezonalitást?

• Hogyan lehet növelni a tartózkodási időt?

• Milyen célcsoportokat érdemes megszólítani?

• Milyen helyi programokkal lehet a szálláshelyet összekapcsolni?

• Hogyan lehet a meglévő kapacitásból többet kihozni?

A cél nem minden esetben több szoba vagy több beruházás.

Sokszor a meglévő kapacitás jobb működtetése jelenti a lehetőséget.

Amiben Segíteni Tudok

TELEPÜLÉSEKNEK

turisztikai potenciál feltárása;

helyi értéktérkép kialakítása;

turisztikai termékfejlesztés;

projektötletek és prioritások kialakítása;

helyi vállalkozások bevonása;

turisztikai együttműködési modellek;

szezonhosszabbítás;

térségi turisztikai gondolkodás.

TURISZTIKAI VÁLLALKOZÁSOKNAK

stratégiai helyzetértékelés;

bevételoptimalizálás;

szezonhosszabbítás;

célcsoport- és termékstratégia;

turisztikai csomagok;

működési modell;

fejlesztési prioritások.

TÉRSÉGEKNEK ÉS SZAKMAI SZERVEZETEKNEK

térségi turisztikai együttműködés;

TDM-szemléletű fejlesztés;

települések közötti kínálat-összekapcsolás;

közös turisztikai termékek;

turisztikai program- és projektfejlesztés.

A Szakmai Célom

Szeretnék hozzájárulni ahhoz, hogy a vidéki térségekben a turizmus ne elszigetelt fejlesztésekből álljon, hanem helyi értékekre, vállalkozásokra és együttműködésekre épülő gazdasági rendszerré váljon.

Hiszek abban, hogy nem minden településnek ugyanazt kell csinálnia.

Nem mindenhová kell szálloda.

Nem mindenhová kell látogatóközpont.

Nem mindenhová kell nagy attrakció.

Minden településnek a saját értékeire épülő, működőképes turisztikai szerepet kell megtalálnia.

Ebben szeretnék szakmai partner lenni.

Szakmai Portfólió

A települési és térségi turizmusfejlesztéssel kapcsolatos részletes szakmai megközelítésemet külön szakmai portfólióban mutatom be.

Szakmai portfólió megtekintése →

Ha települése, turisztikai vállalkozása vagy térsége előtt álló lehetőségeket szeretné szakmai szemmel áttekinteni, szívesen egyeztetek.